流程再造：建立銷售流程管理體系
銷售工作有流程和標(biāo)準(zhǔn)，銷售管理工作同樣有流程和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，這才是流程管理的重中之重。銷售管理……
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7種不同的銷售企業(yè)及其銷售流程管理模式
我們知道銷售企業(yè)也有不同的類型，有的是門(mén)店，有的是網(wǎng)店；有的做大客戶銷售，有的做渠道銷售；有的通過(guò)會(huì)……
全文銷售流程管理：向最佳做法看齊
很多經(jīng)理人都請(qǐng)我就銷售團(tuán)隊(duì)管理的最佳做法提些參考建議，以供其觀察和復(fù)制。事實(shí)上，在我見(jiàn)過(guò)的所有公司中……
全文企業(yè)流程管理的關(guān)鍵：標(biāo)準(zhǔn)
如今連鎖企業(yè)眾多，其管理反而比單獨(dú)經(jīng)營(yíng)一個(gè)小企業(yè)要容易得多。為什么?因?yàn)樾∑髽I(yè)是人管人、人管事，而大……
全文銷售管理：不能只關(guān)注結(jié)果而是要為流程埋單
如今，很多企業(yè)，不僅是銷售企業(yè)，都變得很浮躁，一切唯結(jié)果論，甚至言之鑿鑿“一切為結(jié)果而戰(zhàn)”，我不敢說(shuō)……
全文質(zhì)量改進(jìn)和流量再造：提高生產(chǎn)率的兩種有效策略
當(dāng)社會(huì)學(xué)家和組織管理者尋求新的管理范式時(shí)，工程師們則正在向日本學(xué)習(xí)提高生產(chǎn)質(zhì)量的方法，以應(yīng)對(duì)美國(guó)制造業(yè)主導(dǎo)地位喪失的威脅。
企業(yè)管理，是流程重要還是領(lǐng)導(dǎo)重要？
一流企業(yè)家做人不做事，二流企業(yè)家做人又做事，三流企業(yè)家不做人只做事。
企業(yè)流程再造
在一個(gè)很多人都如此貧窮的世界上，工作效率低意味著犯罪。
流程管理靠的是CEO的管理智慧
產(chǎn)生價(jià)值的是流程而不是部門(mén)。
流程管理：從快樂(lè)的心態(tài)開(kāi)始
快樂(lè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、真誠(chéng)。
流程再造應(yīng)避免的九個(gè)誤區(qū)
開(kāi)展所謂的新流程再造應(yīng)注意這九個(gè)陷阱。
幫我們改寫(xiě)創(chuàng)新流程
在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新變得比以往更加重要。創(chuàng)新是避免公司業(yè)務(wù)落得無(wú)關(guān)緊要的唯一方法，是擺脫殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的唯一……
全文為什么大家都害怕改進(jìn)流程？
持續(xù)改進(jìn)的文化，攸關(guān)組織的績(jī)效與生存，這一點(diǎn)只要問(wèn)問(wèn)南岸醫(yī)院（South Shore Hospita……
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