領導藝術

領導者的優(yōu)勢責任感：讓責任感成為一種生活方式

如果我和真正有責任感的人在一起，我的第一個念頭就是：多么令人驚奇！我的第二個念頭是：好極了！ 對于多……

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9月152016

為什么你在下屬的眼里不受信賴，領導者的威信從何而來？

最近，企業(yè)界風波不斷，丑聞頻出。公眾眼中的“英雄式領導”已經走下神壇。什么才是真正的領導人？人們的觀……

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9月142016

當這13個征兆出現(xiàn)時，領導者就該好好反思下自己的領導力了

1.手下的員工們不求有功，但求無過。 即使立法也不會激起人們對承擔責任的熱情。而且，強制規(guī)定會使內部……

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9月82016

從美國總統(tǒng)大選看比較領導風格的危險

隨著相關人士展現(xiàn)各種領導風格，2016年的美國總統(tǒng)大選就像出好萊塢賣座片。主角都是家喻戶曉的人物，配……

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8月302016

三種領導風格，哪種更適合你？

現(xiàn)代傳教士 這些領導人講求實際的結果，勝于影響有多大；他們希望既成功、又要有意義。他們眼中的獲勝，與……

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8月262016

領導者與管理者最大的不同點其實是… …

你管理著多少員工？你的下屬有多少是全力以赴在工作的？你是他們的管理者。但，你也是他們心中的領袖嗎？你……

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8月132016

成為管理者意味著你要通過和員工建立關系來提高生產率

一旦你成為了一名管理者，注意和員工們建立良好的關系比你親自熟練地完成這些工作要重要得多。 你所要掌握……

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6月152016

領導力的九個關鍵領域

領導是一項重要且困難的任務，它也是組織成功的基石。管理學家約翰·科特(John Kotter)描述了……

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6月132016

人性化領導的精髓

無論他(她)是用語言進行領導，還是用行動進行領導；不管他(她)是教導者式的領導者，還是英雄式的領導者……

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6月92016

管理者只有身先士卒才能真正激勵員工

在管理職能中，組織成員60％的才智都是由計劃、組織、決策、控制等職能激發(fā)的，但唯有以身作則的領導職能……

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6月82016

傾聽是最易遭到忽略的領導力工具

「你的看法呢？」 我常常問這個問題。我?guī)ьI的團隊都知道，當他們帶著問題來找我時，我可能會先問這個問題……

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6月82016

要想成為優(yōu)秀的管理者，該知道什么？該做些什么？

要想成為優(yōu)秀的管理者，該知道什么？該做些什么？我認為，至少必須要明白以下三大“不等于”，并明確知道自……

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6月72016

領導者需要注意的語言技巧和藝術

領導者需要關注，并且練習他們語言的質量、特點以及有力量。而且這些是永遠沒有滿足的時候。對于創(chuàng)業(yè)者而言……

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6月32016

領導力的兩個關鍵問題

在有史以來規(guī)模最大的對于領導力的研究中，美國商會想要回答這樣兩個關鍵問題：(1)領導者從哪里學習領導……

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6月32016

中國企業(yè)引入西方領導力理念限制在哪？

什么叫做領導者個人烙印很深的組織？就是組織的領導者/大老板極富特點，個人風格鮮明，卓越的智慧才華和獨……

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5月302016

下屬是檢驗領導力的惟一標準

上司領導力水平的高低在下屬身上有最直接反映。戰(zhàn)中，競爭雙方力量對比往往非常微妙，一方看似強大無比，另……

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5月272016

最有價值的領導者，不是能說會道的人，而是善于傾聽的人

深圳少女劉文秀，用自己的“一吻”救了一個正持刀自殺的男孩。 “一吻”竟然可以救人一命？劉文秀的吻竟然……

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5月272016

領導力的3個關鍵點

1.領導力與“愛”有關 近來我的一個好朋友給我的任務是避免在談一個企業(yè)問題時提及“愛”，她說我可以提……

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5月212016

領導力，不只關乎領導者自己

在成功實現(xiàn)一個目標的過程中，合作的重要性顯而易見。決心與他人高效合作的領導人，或由領導人組成的團隊，……

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5月202016

從員工到管理者的轉變意味著你不能再單打獨斗了

當你成功地從一個員工的角色過渡到管理者的時候，你看待事物的方式也會發(fā)生驚人的變化。你將會突然發(fā)現(xiàn)，你……

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5月202016

為什么你對著下屬喊“跟我上”，然后… 沒人跟你？

舊時兩軍對壘，凡大將沖在前者，身后將士盡如死忠，個個奮勇爭先，上陣殺敵；而那些縮在后面大喊“給我上”……

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5月162016

聯(lián)邦調查局領導力案例：是“行動勢在必行”還是相信直覺？

綁架案給聯(lián)邦調查局特工人員的調查行動帶來了很大的挑戰(zhàn)。這些情況的嚴重性也在考驗領導人，迫使他們做出生……

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5月152016