壓榨員工？歧視婦女？沃爾瑪?shù)墓ぷ鳝h(huán)境原來是這樣！
當(dāng)薩姆?沃爾瀕(Sam Walton)建立沃爾瑪這一現(xiàn)在世界上最大的零售商的時(shí)候，他的一個(gè)核心價(jià)值觀……
全文聯(lián)合電腦公司(Computer Associates)的內(nèi)部交易
聯(lián)合電腦公司是世界上最大的電腦軟件公司之一。20世紀(jì)90年代，受收入和利潤激增的驅(qū)動(dòng)，公司股價(jià)快速上……
全文高科技成就獎(jiǎng)：迷你美國(Mini USA)
《高速企業(yè)》雜志授予了迷你美國(Mini USA)榮耀的“以客戶為本獎(jiǎng)”之高科技成就獎(jiǎng)。Angela……
全文戴爾（DELL）的供應(yīng)鏈管理
速度是戴爾做一切事情的核心。戴爾每24個(gè)小時(shí)就組裝近8萬臺(tái)電腦。在調(diào)整供應(yīng)鏈上，這家電腦生產(chǎn)商做得比……
全文優(yōu)衣庫：成功孕育非市場(chǎng)挑戰(zhàn)
1998年日本服裝零售行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)新品牌——優(yōu)衣庫，立刻取得巨大成功。2000年優(yōu)衣庫已經(jīng)在日本開……
全文企業(yè)公共關(guān)系管理案例：阿道夫·庫爾斯公司
1982年4月的一個(gè)下午，雪莉·理查德用完午餐回來，在辦公桌上發(fā)現(xiàn)一張紙條，說在她出去的時(shí)候，哥倫比……
全文管理案例：美國世通的致命兼并
如果說朗訊的收 購多少還有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃，那么世通公司則只對(duì)財(cái)務(wù)賬本上直線上升的數(shù)字感興……
全文GOOGLE是如何將創(chuàng)新精神深植于企業(yè)DNA之中的
蘋果讓科技與設(shè)計(jì)融合，IBM投資的研究常常是超前時(shí)代10年，臉書的口號(hào)則要「快速行動(dòng)，維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)……
全文管理案例：911禮品公司的營銷變革
1997年兩個(gè)剛畢業(yè)的MBA創(chuàng)建了911禮品公司。公司結(jié)合網(wǎng)站和免費(fèi)客戶服務(wù)中心，通過兩個(gè)固定供貨商……
全文是什么吹響了零售巨頭凱馬特的終結(jié)號(hào)？
自零售業(yè)進(jìn)入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代起，凱馬特就始終處于資金緊張的狀態(tài)。而就在這樣的狀態(tài)下。公司卻沒有從控制成本……
全文中國首家電動(dòng)車上市企業(yè)雅迪：終結(jié)價(jià)格戰(zhàn)
價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為商業(yè)世界永不終止的常態(tài)。廠家、商家還有消費(fèi)者喜歡價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兌荚鴱闹惺芤?；他們也痛…?/p>全文
管理案例：出身名門的朗訊科技如何栽在了收購上
由于趕上了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“好時(shí)代”，朗訊充分享受了新經(jīng)濟(jì)泡沫帶來的好處，華爾街的寵愛讓朗訊頭腦發(fā)熱，……
全文三星的人力資源管理之道
日出日落，潮漲潮退。偶然翻出30年前世界500強(qiáng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)表，一經(jīng)查看，卻發(fā)現(xiàn)其中2／3已經(jīng)成為傳說……
全文管理案例：內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)將安隆變成從上黑到下的“大染缸”
競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)金本是用來激勵(lì)員工做好業(yè)績的手段，但在安隆，從競(jìng)爭(zhēng)中獲勝并得到高額獎(jiǎng)金本身成了目的，為了目……
全文戴爾公司的成功靠的不是其他而是營銷
邁克·戴爾在大學(xué)一年級(jí)時(shí)便開始在其宿舍里出售計(jì)算機(jī)。當(dāng)時(shí)典型的個(gè)人計(jì)算機(jī)營銷組合側(cè)重于通過專門的計(jì)算……
全文管理案例：兩家虛擬貨幣公司的倒閉
Flooz.com公司和Beenz.com公司都是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代飛速興起的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，他們所推出的虛擬貨幣……
全文事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是如何毀了三洋的
三洋采用了被美國制造業(yè)證明非常成功的事業(yè)部制組織管理模式，這一模式經(jīng)多年研究，理論基礎(chǔ)非常扎實(shí)，只是……
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