Flooz.com公司和Beenz.com公司都是新經(jīng)濟時代飛速興起的網(wǎng)絡企業(yè)，他們所推出的虛擬貨幣經(jīng)營，可算是頗有創(chuàng)意的新的網(wǎng)絡經(jīng)營概念。這一新的概念得到了部分投資者的認可，卻沒有得到實際市場的認同。于是這兩家公司很快隨網(wǎng)絡泡沫的破裂而倒閉。
2001年是美國經(jīng)濟的災難之年，這一年，美國有247家上市公司宣布破產，其中大部分是與網(wǎng)絡概念有關的企業(yè)。網(wǎng)絡經(jīng)濟泡沫的破裂，被認為比“9·1 1事件”對美國的打擊更大，在此前一兩年，許多企業(yè)憑借一個概念就可以獲得風險投資、上市融資，得到數(shù)以億計的資金，但從泡沫吹破時起，不少企業(yè)的股價很快就以百分之幾十乃至百分之幾百的幅度下跌，直至整個公司人間蒸發(fā)。
讓我們來看兩個這樣的例子——Flooz.com和Beenz.com公司，它們都是以網(wǎng)上虛擬貨幣概念興起的公司。
Flooz.com公司于1998年提出了改變信用卡網(wǎng)上支付模式的設想，為此，推出了Flooz.com網(wǎng)站，該公司宣稱：只要成為公司的注冊客戶，就可以在Flooz.com上花錢購買一定數(shù)量的Flooz貨幣單位，然后用這些貨幣單位在加盟的網(wǎng)站和零售店中購物?？蛻暨€可以把自己的貨幣單位通過網(wǎng)絡發(fā)送給自己的朋友。
借用一句商業(yè)格言——“傻瓜也能把1美元賣到80美分”，F(xiàn)looz向客戶們推出以800美元換取1000個Flooz貨幣單位的服務。Flooz.com公司及他的一些投資者都相信，這種新型貨幣將在5年內取代傳統(tǒng)貨幣和信用卡，成為網(wǎng)絡上交易的主流。
Beenz.com的經(jīng)營模式與Flooz.com大同小異，也是通過經(jīng)營新型的網(wǎng)絡虛擬貨幣爭取消費者，該公司的貨幣就叫作Beenz。客戶在網(wǎng)上購買Beenz，然后用它在Beenz.com的加盟網(wǎng)站購物，那些網(wǎng)站可用得來的Beenz向Beenz.com換回真正貨幣。
而Beenz.com公司則通過這交易過程中的差價獲利。Beenz.com公司也宣稱，Beenz必將成為一種全球性的流通貨幣。這類虛擬貨幣不同于傳統(tǒng)的硬幣或紙幣，完全不具備實際型態(tài)，擁有它們的消費者，得到的只是網(wǎng)絡賬號中的數(shù)字。
在1995～2000年那個人們對網(wǎng)絡概念瘋狂追捧的時期，這兩家公司的概念爭取到不少投資，F(xiàn)looz.com得到的直接投資就有3500萬美元，Beenz.com經(jīng)過四輪融資，得到了8000美元，它們的股票價格也成倍數(shù)成長。
可是，網(wǎng)站真正開始經(jīng)營之后，卻發(fā)現(xiàn)，消費者對這些看不見摸不著的貨幣缺乏信任感，而且網(wǎng)站交易的安全性也令使用者很不放心，在實際應用當中，信用卡和傳統(tǒng)貨幣的優(yōu)勢仍無可替代。因而，盡管兩家網(wǎng)站都簽約了一些愿意接受其虛擬貨幣的加盟網(wǎng)站和商店，卻因無法得到廣泛使用而不能按預期目標經(jīng)營。上市不過幾年，兩家公司就隨著2001年那場倒閉大潮而湮沒。虛擬貨幣創(chuàng)意雖好，要真正成勢，還有漫長的道路要走。