管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

21世紀(jì)的文盲那些停止學(xué)習(xí)的人

當(dāng)前位置:
21世紀(jì)的文盲那些停止學(xué)習(xí)的人

未來(lái)學(xué)家托夫勒的一段話非常精彩,發(fā)人深?。骸?1世紀(jì)的文盲,不是那些是否會(huì)讀、會(huì)寫(xiě)的人,而是那些停止學(xué)習(xí)(learn )、不懂得舍棄學(xué)習(xí)到的一些東西(unlearn )與不能再學(xué)習(xí)(relearn)的人”。 簡(jiǎn)言之,新時(shí)代的文盲,不是以“會(huì)不會(huì)”、“懂不懂”、“知道不知道”的知識(shí)多寡來(lái)衡量,而是看你是否能夠不斷學(xué)習(xí),是否能從學(xué)習(xí)到的知識(shí)中進(jìn)行篩選、剝離、舍棄,是否能夠創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧、能力或生產(chǎn)力。

不斷學(xué)習(xí)的重要性,自然是不言而喻的。古人云:“活到老,學(xué)到老”。比爾·蓋茨也表達(dá)了同樣的意思:“你可以離開(kāi)學(xué)校,但你不可以離開(kāi)學(xué)習(xí)”,學(xué)習(xí)是伴隨自己終身的大事。企業(yè)的興衰成敗,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是學(xué)習(xí)能力。兩位不同時(shí)代的管理大師,都表達(dá)了同樣的思考。 彼得·德魯克說(shuō)“未來(lái)的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)將被學(xué)習(xí)的能力所取代”,彼得·圣吉更是直言不諱,“企業(yè)未來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的學(xué)習(xí)能力”。

然而,長(zhǎng)期困擾人們的是學(xué)習(xí)什么,如何學(xué)習(xí)。 托夫勒的學(xué)習(xí)(Learn )、舍棄(Unlearn )與再學(xué)習(xí)(Relearn)似乎為我們未來(lái)學(xué)習(xí)的方向和道路提供了一條非常清晰的線索。

學(xué)習(xí)什么, 長(zhǎng)期以來(lái),在受經(jīng)驗(yàn)主義影響的教育體制下,人們更多的是“向過(guò)去學(xué)習(xí)”,“向書(shū)本學(xué)習(xí)”,“向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)”,“向成功的標(biāo)桿和案例學(xué)習(xí)”等等,學(xué)習(xí)是從過(guò)去、從外在、從他人那里進(jìn)行“吸收式的下載”的知識(shí)積累與疊加。

然而,當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都在重新洗牌,世界在快速更迭、變化, 傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)域、行業(yè)在不斷被打破,“跨界”延伸至“無(wú)邊界”,學(xué)習(xí)、研究的對(duì)象遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的經(jīng)驗(yàn)范圍。 一方面,學(xué)習(xí)的對(duì)象變得難以預(yù)料,學(xué)習(xí)的內(nèi)容變得不可知;另一方面,知識(shí)以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)泛濫,并在不斷的裂變、過(guò)時(shí)、淘汰,知識(shí)變得如此的廉價(jià),學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)趕不上知識(shí)增長(zhǎng)和淘汰的速度。知識(shí)的價(jià)值遭到質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。

學(xué)習(xí)知識(shí),最多只能視為一種認(rèn)知性的“淺”學(xué)習(xí),是托夫勒說(shuō)的學(xué)習(xí)(Learn)的第一步,那就是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),是一種吸收、接納、傳承式的學(xué)習(xí)。

然而,正如古希臘哲學(xué)家赫拉克利特所說(shuō)的“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流”,所有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是過(guò)去時(shí)空里的產(chǎn)物,即便是一些歷史經(jīng)典,也是是記錄、反映那個(gè)時(shí)代的,它們的出現(xiàn)和存在都是有著時(shí)代的背景和特征的,因此不能完全地吸收,要不斷地進(jìn)行過(guò)濾、剔除。

學(xué)習(xí)的第二步是舍棄 (Unlearn ),是一個(gè)不斷剔除的過(guò)程。誠(chéng)如老子所說(shuō)的“為學(xué)日益,為道日損”。學(xué)習(xí),開(kāi)始的第一步是做加法,不斷地、大量地吸收、積累,然而,要得到根本的“道”,認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)和核心,就是不斷做減法,舍棄、剝離、剔除外在的知識(shí)虛像,進(jìn)入到事物的核心根本,直至達(dá)到不可言說(shuō)的道本身。 這個(gè)階段的學(xué)習(xí),目的不再是為了“學(xué)習(xí)了什么”,而是從中“學(xué)習(xí)到什么”,獲得什么價(jià)值。

有人說(shuō),“讀書(shū)是為了忘記”,讀的書(shū)好比渡你過(guò)河的筏子,知道了、懂了就放棄它。 選擇、舍棄式的學(xué)習(xí),是知識(shí)的沉淀、析出與結(jié)晶的過(guò)程,是去偽存真、剝離外表、走向內(nèi)部核心的過(guò)程,也是選擇為自己所需、所用而進(jìn)行的知識(shí)淘汰的過(guò)程。因而,舍棄式的學(xué)習(xí)是一種選擇的藝術(shù),是更難、更深刻的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的第三步是“再學(xué)習(xí)”(Relearn),這是從知識(shí)中萃取精華、提煉智慧的過(guò)程,是從外在走向內(nèi)在的學(xué)習(xí)深化、內(nèi)化的過(guò)程,是知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧、能力和生產(chǎn)力的過(guò)程。一方面,根據(jù)學(xué)習(xí)到的知識(shí),通過(guò)思考、反省自身,將“不知道自己知道”的隱形知識(shí)提升到顯性知識(shí)層面,調(diào)動(dòng)、發(fā)掘出自身內(nèi)在的智慧,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)化與深化; 另一方面,對(duì)學(xué)習(xí)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行思考、提煉出智慧,并進(jìn)行創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化。因?yàn)閷W(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大體上只是類似于原材料,要使知識(shí)產(chǎn)生更大的價(jià)值,需要進(jìn)行再加工、再生產(chǎn),把它轉(zhuǎn)化為自己的產(chǎn)品; 或者通過(guò)自己的消化轉(zhuǎn)化為能力和智慧。再學(xué)習(xí),是知識(shí)的再造與轉(zhuǎn)化,是運(yùn)用知識(shí)作為觸媒進(jìn)行的創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一種自我的革新與創(chuàng)造,是學(xué)習(xí)發(fā)展的最高階段。

當(dāng)然,再學(xué)習(xí),是帶著一種開(kāi)放的心態(tài),不斷接納新事物、新的知識(shí)的過(guò)程。只有接納新的源頭活水,才能保證生命的充 盈與生機(jī)。

學(xué)習(xí)(Learn)、舍棄(Unlearn)、再學(xué)習(xí)(Relearn),指出了如何學(xué)習(xí),也就是如何由吸收、接納的肯定式的知識(shí)學(xué)習(xí),走向剔除、舍棄的否定式的知識(shí)的揚(yáng)棄,再將知識(shí)進(jìn)行提煉、再造、轉(zhuǎn)化為智慧的又一次新的肯定。這是新時(shí)代學(xué)習(xí)的方向與道路。同時(shí),在如何學(xué)習(xí)中,通過(guò)知識(shí)的取、舍、再造,確定了學(xué)習(xí)的對(duì)象、范圍與內(nèi)容。因此,“如何學(xué)習(xí)”是另一種的意義上的“學(xué)習(xí)什么”。

新的時(shí)代,我們需要不斷學(xué)習(xí),但不能盲目的學(xué)習(xí)。為了避免自己淪為新時(shí)代的“文盲”,必須捫心自問(wèn),思考這樣幾個(gè)問(wèn)題:我還在不斷的學(xué)習(xí)嗎? 我知道自己應(yīng)該學(xué)習(xí)什么嗎?我在學(xué)習(xí)中不斷的吐故納新嗎?我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一個(gè)知識(shí)再生與創(chuàng)造的過(guò)程嗎?弄明白了這些問(wèn)題,學(xué)習(xí)的路途才會(huì)一片光明,糊里糊涂的死讀書(shū),說(shuō)不定哪一天會(huì)成為背負(fù)著天下所有圖書(shū)館的“文盲”。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買 PURCHASE NOW