基諾維斯癥候群

或稱“旁觀者效應”。最典型的例子，就是公共部門常為人詬病的現(xiàn)象：有人正在犯罪，卻有“旁觀者”不愿出面阻止。到處都有旁觀者，而且他們不容易受到注意。在大型組織中尤其如此，因為旁觀者會刻意避開他人的注意。在職場中，如果主管只想要下屬聽命行事，沉默卻有生產(chǎn)力的旁觀型追隨者就相當有用；但若是主管希望員工真正關心組織的使命，一定會對旁觀型追隨者很失望。