社會企業(yè)

所謂的社會企業(yè)，以創(chuàng)造社會效益為目標，同時接受在財務上自給自足的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)逐漸將外部效應內(nèi)在化，我們認為會出現(xiàn)一種有趣的轉(zhuǎn)變。社會企業(yè)的首要目標，就是創(chuàng)造社會效益。和慈善團體不同的是，社會企業(yè)并不仰賴捐款者，而是要在財務上追求自給自足，也就是說，要能賺取足夠的利潤以維持運作。例如，伊可布．奎德（Iqbal Quadir）創(chuàng)辦Grameenphone，是因為他認為，通訊網(wǎng)絡能大大促進孟加拉的經(jīng)濟發(fā)展。結果這家公司發(fā)展成為孟加拉最大的移動通訊營運商，公司所有的投資人也都獲得報酬。傳統(tǒng)型以追求利潤為目標的企業(yè)，若是對外部效應負起更大責任，就很接近社會企業(yè)了，營利企業(yè)與慈善組織向來明確的界線，開始變得模糊。再過一段時間，就會開始出現(xiàn)所有各方（消費者、企業(yè)經(jīng)理人、慈善團體、監(jiān)管單位與公民）都看得見的通用型成果評價標準。到那時，許多種效益工程（類似“財務工程”）的工具也會出現(xiàn)：目前你可以抵銷搭飛機的碳足跡；以后巴西的農(nóng)村能把他們的固碳作用（carbon fixation）賣給碳排放者；而未來碳違約交換（carbon default swap）會是什么狀況，誰說得準呢？至于制定衡量標準、確保那些標準正確執(zhí)行且公告周知那些標準，這些責任仍在政府身上。至于其他的工作，只要市場掌握完整的資訊，應該就有能力執(zhí)行。我們希望你記?。弘S著企業(yè)與非營利組織的界線日益模糊，兩者對立的關系也將轉(zhuǎn)為合作。大家都會形成一個共識：世界上發(fā)生的事，我們都有責任，應共同努力創(chuàng)造一個更美好的世界，而且我們都會感到不解，以前的想法為何正好相反。