管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

說(shuō)服別人的三個(gè)訣竅

當(dāng)前位置:

說(shuō)服人家接受你的想法,是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧,但很多做主管的常常不解其道。我們建議以下三個(gè)訣竅:

1.不要太強(qiáng)勢(shì)。一開(kāi)始如果立場(chǎng)太硬,正好給了反對(duì)派反擊的理由。在開(kāi)始時(shí)稍微保留些,能為后來(lái)留下調(diào)整的空間。

2.不排斥妥協(xié)。妥協(xié)不是投降,而是一種彈性。你想說(shuō)服大家接受你的意見(jiàn),大家相對(duì)也希望看到你確實(shí)了解他們的顧慮、采納他們的意見(jiàn)。

3.準(zhǔn)備長(zhǎng)期抗戰(zhàn)。說(shuō)服是一種過(guò)程,不會(huì)在第一次就達(dá)到你想要的結(jié)果。多聽(tīng)別人的意見(jiàn),實(shí)驗(yàn)?zāi)愕南敕?,再邊測(cè)試邊調(diào)整。

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