讓團隊創(chuàng)意不卡殼

每個團隊難免都有卡殼的時候，這時別再幫腸枯思竭的眾人安排頭腦風(fēng)暴時間，不如先退一步，看看問題在哪里。回想一下，從前整個團隊點子最多、最有創(chuàng)意是什么時候？在哪里發(fā)生？什么情況下？你能否再激起成員之間的那種火花？把團隊的注意力放在解決范圍較小的問題上，有時限制反而能刺激新想法。邀請公司其他部門的員工提點子給你的團隊，聽聽不同的觀點。同時也要注意，別讓員工因為怕自己的點子不夠好，反而停滯不前。你要創(chuàng)造讓員工安心、能暢所欲言的環(huán)境。有了構(gòu)想之后，就可以付諸實行，例如挪出一小筆預(yù)算，做出粗略的原型，或請員工暫時不必負(fù)責(zé)某些工作，讓他們有時間可以忙新項目。最后，記得別濫用「創(chuàng)新」這個詞──已經(jīng)講到濫的概念，多說無益。