讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意不卡殼

每個(gè)團(tuán)隊(duì)難免都有卡殼的時(shí)候，這時(shí)別再幫腸枯思竭的眾人安排頭腦風(fēng)暴時(shí)間，不如先退一步，看看問(wèn)題在哪里。回想一下，從前整個(gè)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)子最多、最有創(chuàng)意是什么時(shí)候？在哪里發(fā)生？什么情況下？你能否再激起成員之間的那種火花？把團(tuán)隊(duì)的注意力放在解決范圍較小的問(wèn)題上，有時(shí)限制反而能刺激新想法。邀請(qǐng)公司其他部門的員工提點(diǎn)子給你的團(tuán)隊(duì)，聽(tīng)聽(tīng)不同的觀點(diǎn)。同時(shí)也要注意，別讓員工因?yàn)榕伦约旱狞c(diǎn)子不夠好，反而停滯不前。你要?jiǎng)?chuàng)造讓員工安心、能暢所欲言的環(huán)境。有了構(gòu)想之后，就可以付諸實(shí)行，例如挪出一小筆預(yù)算，做出粗略的原型，或請(qǐng)員工暫時(shí)不必負(fù)責(zé)某些工作，讓他們有時(shí)間可以忙新項(xiàng)目。最后，記得別濫用「創(chuàng)新」這個(gè)詞──已經(jīng)講到濫的概念，多說(shuō)無(wú)益。