設(shè)定團(tuán)隊(duì)的流程目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)成員常自認(rèn)已經(jīng)了解團(tuán)隊(duì)共事之道，但其實(shí)大家可能各有各的做事風(fēng)格。想定義團(tuán)隊(duì)文化，除了設(shè)定工作目標(biāo)（大家要做的事情）之外，還需要設(shè)定流程目標(biāo)（大家工作的方法）。針對團(tuán)隊(duì)共事的幾個關(guān)鍵問題來思考──是要請每個人分擔(dān)責(zé)任？還是由某人指派工作？接著再思考團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，以及你對各成員的期望──你希望他們彼此互動頻繁、建立私交，還是完全公事公辦？他們要單打獨(dú)斗，還是并肩作戰(zhàn)？最后把重點(diǎn)放在你的價值觀上──公司重視的是「做得快」還是「做得對」？是鼓勵冒險(xiǎn)，還是獎勵服從？是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，還是加強(qiáng)核心強(qiáng)項(xiàng)？你應(yīng)把目標(biāo)一一列出，讓團(tuán)隊(duì)文化以此為依據(jù)，不致自己走向不同的路。