管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人參與戰(zhàn)略制定

當(dāng)前位置:

擬定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí),別等一切完備之后,才拿給領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)目,這樣等于讓領(lǐng)導(dǎo)人形同虛設(shè)。你要主動(dòng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人提供具體的意見(jiàn),不要只想聽(tīng)對(duì)方夸贊。及早詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題是否有不同的觀點(diǎn),思考可能的對(duì)策之后,再請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人檢查有無(wú)遺漏之處。接著把你想的對(duì)策倒推沙盤演練,判斷哪些作法可行,之后再請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)目,看他是否能想出其他可能情況供你測(cè)試。如此一來(lái)可拓展你思考的角度,不致過(guò)于局限,二來(lái)也能讓領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)戰(zhàn)略充滿干勁,整個(gè)流程與結(jié)果,能因此更有成效。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買 PURCHASE NOW