介紹你的管理團隊

投資人在評估運營計劃時，往往會先看「經(jīng)營團隊」這部分。因此在營運計劃中描述你的管理團隊，和說明事業(yè)、競爭對手、財務(wù)狀況同樣重要。把每位成員的履歷都列入附件，在自傳中強調(diào)成員各自的工作經(jīng)歷，曾有哪些經(jīng)驗與新事業(yè)相關(guān)。列出各人的特殊才干，以展現(xiàn)管理團隊都有能力看出風險、因應問題，即使遇上棘手的狀況，仍能做出決定。投資人都想知道管理團隊投入的程度，所以你應讓他們逐一了解每位成員背后的動力為何。然后再介紹整個團隊，肯定團隊的強項，也說明弱點，并解釋團隊的管理哲學。