研究顯示,讓員工覺得有更多自主權(quán),可增進生產(chǎn)力、工作表現(xiàn),與工作滿意度。你身為主管,應(yīng)該分派重要任務(wù)給員工,和他們多多交流,鼓勵他們分享對重要議題的看法。你固然不必把每位員工都升為管理職,卻可以讓員工有多種選擇,以享有更大的自主權(quán)。在員工進行日常工作或手邊項目的方式上,給他們一些選擇空間,就足以產(chǎn)生極大的改變──而且不需要冠上特殊的職銜。人都渴望掌控現(xiàn)狀的感覺。你能給屬下這一點,可以讓他們逐漸發(fā)展出獨立思考的能力,全心推動組織前進。
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