假如你能讓組織里的人更投入，員工的生產(chǎn)力也會隨之增加。領(lǐng)導(dǎo)人如果能做到以下幾點，可激勵員工更加投入工作：
?不只看財務(wù)數(shù)字，更要強調(diào)公司的影響力。股東在意的是業(yè)績；能激勵員工的卻是公司對這個世界的影響力。
?嘉獎能激勵員工的主管。主管若能激起員工的沖勁與熱情，屬下也會更投入、更有成就感，生產(chǎn)力也更高。領(lǐng)導(dǎo)人固然應(yīng)獎勵監(jiān)督員工確實執(zhí)行任務(wù)的主管，但對于能激勵員工放眼未來的主管，也應(yīng)同樣嘉許。
?看員工是否樂于推薦公司。對公司「滿意」的員工，未必十分投入。更能看出員工投入程度的指標，是員工會不會把公司推薦給自己的朋友。