管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

哪種工作可以分派出去?

當(dāng)前位置:

假如你很難找到時(shí)間來做最重要的工作,你就應(yīng)該考慮把某些工作分派給團(tuán)隊(duì)的成員。有幾種案子或任務(wù),理應(yīng)分派給他人,例如:

?他人可輕易完成的事。就算你很喜歡做這些事,很不情愿交出去,還是得明白:分派給別人做,會(huì)有更好的成果。這或許只代表把某個(gè)重要案子的一小環(huán)(例如抓出問題、加以解決),交給某個(gè)一心往上爬的新進(jìn)員工,你卻能因此換得原本被綁住的時(shí)間,同時(shí)激勵(lì)新進(jìn)員工好好表現(xiàn),也讓你有機(jī)會(huì)觀察,對(duì)方做事是否真能貫徹始終。

?需要特殊訓(xùn)練或經(jīng)驗(yàn)才能完成的事。分派工作,也就等于給員工有趣而富挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)。比方說,你訓(xùn)練一位可靠的團(tuán)隊(duì)成員,接替你在某個(gè)跨部門項(xiàng)目小組的位置,這不但能讓員工有機(jī)會(huì)運(yùn)用自己的團(tuán)隊(duì)合作與技術(shù)方面的技能,同時(shí)也增加自己的能見度。

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