管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

對(duì)目前狀態(tài)的偏誤 (present bias)

當(dāng)前位置:

指我們會(huì)傾向高估目前情況的價(jià)值,而低估未來(lái)的重要性。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一項(xiàng)利益的價(jià)值在目前看來(lái),會(huì)比我們想象它在未來(lái)能給予的還要大得多;而今日所花的成本,也會(huì)比我們想象中明日的大得多。正因?yàn)槿绱?,人們?dāng)下做出的決定,往往和自己未來(lái)會(huì)下的決定相互矛盾。想象一下,有個(gè)人已經(jīng)意識(shí)到抽煙的風(fēng)險(xiǎn),所以試著戒煙,但后來(lái)還是放棄,決定再抽一根。就目前的感受來(lái)說(shuō),抽煙帶來(lái)的滿足感顯得頗高,而未來(lái)要付出的代價(jià),就顯得低了許多。當(dāng)然,這位癮君子未來(lái)的自己可就不這么認(rèn)為了。因此,舉例來(lái)說(shuō),要抵抗目前利益的誘惑,得累積足夠的關(guān)心和堅(jiān)強(qiáng)意志才行,可惜,對(duì)那群得面對(duì)每天生活里無(wú)止境、困難的自我控制決定的人來(lái)說(shuō),最欠缺的就是這類資源:我應(yīng)該拿錢來(lái)買糖,還是付小孩的學(xué)費(fèi)?我應(yīng)該把錢揮霍在吃廉價(jià)快餐上,還是把錢存起來(lái),當(dāng)做應(yīng)付急難狀況的基金?

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