如果你是主管，想在職場(chǎng)交到朋友未必容易。高級(jí)管理者若想同時(shí)保有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和友誼，需要具備的一項(xiàng)重要技能，就是情緒的勇氣，也就是在面對(duì)強(qiáng)烈情緒時(shí)，仍愿意果斷行動(dòng)。你可以試試下列三種方法，讓你厘清這個(gè)復(fù)雜的課題，也協(xié)助你成為能力更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人。
?一心達(dá)成目標(biāo)。假如你想達(dá)成某個(gè)目標(biāo)，必須愿意做出艱難的決定。態(tài)度應(yīng)透明開(kāi)放，開(kāi)誠(chéng)布公，真情流露，就算對(duì)方（包括朋友）與你意見(jiàn)相左也一樣。
?培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)友誼的技巧。有些技巧能讓你妥為管理「朋友」與「企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人」這兩個(gè)角色，例如誠(chéng)信、愿意設(shè)身處地傾聽(tīng)、界線分明等等。
?做好失去友誼的心理準(zhǔn)備。認(rèn)清一個(gè)事實(shí)：你終究無(wú)法控制友誼的變量?；蛟S有些人就是無(wú)法接受你的決定。你必須學(xué)習(xí)感受失去友誼的哀傷，再繼續(xù)往前走。