假如企業(yè)讓員工在家上班，員工生產(chǎn)力會(huì)不會(huì)更高？有項(xiàng)研究結(jié)果顯示，在家上班的員工不但更快樂、離職率降低，而且比在辦公室上班的員工更有生產(chǎn)力。這些政策未必適合每間公司，但在某些案例中，在家上班的員工可以幫公司省下辦公空間與家具，工作時(shí)間更長(zhǎng)，生產(chǎn)力也更高。辦公室其實(shí)很容易讓人分心，通勤也耗去許多員工實(shí)際上下班的時(shí)間。有證據(jù)顯示，即使是一周讓員工在家上班一、兩天，對(duì)員工的身心健康都有益處（研究顯示員工生病的日數(shù)大減），還能協(xié)助公司招募人才，減少人員離職。
你可以讓員工輪流在家工作，確保有固定比例的員工來辦公室工作。或是排好員工一定要來上班的日子，這樣大家都清楚哪天可以找到員工本人。先考慮在家上班制的得失，再?zèng)Q定這種制度是否適合你的公司。