聯(lián)邦快遞（FedEx）就利用這種做法，應對美國郵政局推出的低價快遞郵件。快遞郵件保證最慢在隔日中午或下午3點，就把信件、文件和商品送到美國境內(nèi)的收件地點。聯(lián)邦快遞為此推出「三明治」攻勢，高級隔夜優(yōu)先遞送服務保證在次日上午10點送達，標準隔夜服務則在下午3點送達。
這種戰(zhàn)略對郵局的快遞服務構成上下夾擊，也無損聯(lián)邦快遞的可靠聲譽，還創(chuàng)造了另一種較便宜的標準服務，擴大了市場。在高級產(chǎn)品之外，推出另一種低價品牌，藉此重新分隔市場。這實際上是一種先發(fā)制人的主動戰(zhàn)略，因為面對供應不斷增加的趨勢，市場遲早會出現(xiàn)低價位產(chǎn)品。
三明治戰(zhàn)略提供機會，讓企業(yè)為本身和客戶創(chuàng)造和取得價值，但要成功執(zhí)行這種戰(zhàn)略，需要幾個條件：在成本、創(chuàng)新、執(zhí)行、創(chuàng)造市場和客戶關系管理方面，掌握領先地位。