現(xiàn)在的企業(yè)文化凡事求快，小團(tuán)隊(duì)的工作量越來越大，什么事都想盡快完成實(shí)在不可能。當(dāng)然，有些工作、項(xiàng)目等比別的事來得急，但如果我們把什么都當(dāng)成急件，待辦的工作不僅會(huì)大塞車，也會(huì)分不清什么是細(xì)微末節(jié)、什么該優(yōu)先處理。
在「一切都要馬上辦」的文化里，最大的挑戰(zhàn)就是分辨這兩者的不同。你要先挑戰(zhàn)的是「一切都要馬上辦」的觀念，和你的團(tuán)隊(duì)一起過濾該做的事，剔除不必要或成效很低的工作。例如，大家是不是被重復(fù)卻無成效的工作綁??？這種工作的數(shù)量能否減少？或可用比較省力的方式完成？每周工作報(bào)告能否改成月報(bào)？冗長的備忘錄能否簡化為重點(diǎn)清單？做點(diǎn)這類的調(diào)整，應(yīng)該能幫你的團(tuán)隊(duì)挪出空檔，來處理真正的急事。