高盛公司（Goldman Sachs）在2008年注冊為專用術(shù)語的「重返職場」一詞，協(xié)助建立所謂的「入口匝道」（on-ramp）計劃，這類計劃協(xié)助人們重回工作崗位。這些短期而不具約束力的安排，可能是很有價值的方式，可降低真實的或主觀認定的風險，也就是雇用先前選擇中斷職涯的人員會有的風險。
由于目前全球勞動力市場疲弱，雇主現(xiàn)在擴大儲備未來要用的員工，似乎是個奇怪的時間點。但這種觀點忽略了一個重點：即使失業(yè)率很高，企業(yè)還是很難找到合適的申請人。重返職場計劃的潛在人選，是一群高素質(zhì)的人員。重返職場的專業(yè)人士，為開明的雇主提供了難得的機會，讓他們得以雇用有相當程度經(jīng)驗與成熟度的人員，那是在年輕新進人員身上找不到的；而且這些員工大多已過了需要請育兒假，以及配合配偶工作調(diào)動的階段。
總之，這些申請人是很好的投資對象。雇主使用重返職場計劃做為篩選工具，可從人才庫中揀選頂尖人才，然后依據(jù)他們的相關(guān)工作實績，作出最終的聘用決策。