職場上百分之九十的學(xué)習(xí)與發(fā)展，都是從工作中來，因為「不斷學(xué)習(xí)」原本就是職業(yè)生涯能長長久久的關(guān)鍵策略。員工的直屬主管，其實往往是協(xié)助員工發(fā)展最重要的人。因此你可以用下列方式，讓員工更茁壯：
?不要趁年度評估工作表現(xiàn)的時候，才和員工討論他的事業(yè)目標，這種討論應(yīng)該更加頻繁才對。固定討論他們的目標與興趣，可協(xié)助他們改善目標，發(fā)現(xiàn)進一步成長的機會。
?策劃團體一起做的項目時，請團隊成員各自指出自己能做的貢獻，及想學(xué)的技能。如此可避免他們只挑已經(jīng)熟悉的事情自告奮勇。
?請員工定期向你和同組成員報告學(xué)習(xí)進展，及如何運用新習(xí)得的技能與知識。