管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

傾聽顧客意見的寶貴時(shí)機(jī)

當(dāng)前位置:

萬(wàn)一你必須做個(gè)無(wú)論如何都會(huì)讓消費(fèi)者不高興的決定,很難分辨該聽誰(shuí)的意見,或者,到底該不該聽別人的意見?不過,消費(fèi)者反對(duì)你的時(shí)候,正是聽取他們意見的寶貴時(shí)刻。

1.先厘清不同消費(fèi)者團(tuán)體的不同想法。你的決策或許會(huì)趕走某些消費(fèi)者,但也可能有些人愿意為此花大錢,你至少可根據(jù)這些資料或經(jīng)驗(yàn)做出決定。假如你知道這項(xiàng)決定會(huì)讓某種消費(fèi)者不高興,就主動(dòng)找機(jī)會(huì)讓他們改變心意。

2.無(wú)論你最后倒向哪種消費(fèi)者團(tuán)體,記得讓員工(包括經(jīng)營(yíng)社交媒體的管理者)具備相關(guān)的信息與工具,以便回答顧客的問題、處理反對(duì)意見。

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