管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

明白「取舍」的重要

當(dāng)前位置:

我們?cè)跁r(shí)間壓力下,常聽到的建議是「排出待辦事項(xiàng)的優(yōu)先順序!」,好像這樣就可以解決問題。不過「排出優(yōu)先順序」其實(shí)效用有限,因?yàn)檫@么做的前提是,每件事情、每個(gè)人,都需要我們花時(shí)間去關(guān)注,只是我們把沒那么重要的事放到之后再處理。然而那個(gè)「之后」的時(shí)間點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn),你的待辦事項(xiàng)清單也因此沒完沒了。

問題真正的關(guān)鍵,其實(shí)是明白一點(diǎn):「排出優(yōu)先順序」固然必要,但更重要的下個(gè)步驟,是「取舍」。你必須分清楚歸為「重要事項(xiàng)」的門檻在哪里,假如事情還不到這個(gè)門檻,你必須主動(dòng)忽視。你定下這個(gè)取舍的門檻之后,就要堅(jiān)守到底。不必看完信箱里所有的信,也不必看整份待辦事項(xiàng)清單上有多少事,你只要把真正重要的信逐一看過,看后再劃掉其中最重要的幾封。主動(dòng)忽略該做的事、拒絕上門的人,確實(shí)很困難,但若想為自己找回時(shí)間,這是唯一的辦法。

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