你得到面試的機會，現(xiàn)在是做準備的時候了。在你開始之前，你必須考慮要聽哪些人的建議。你是否應該相信你的同事？雖然你要面試的是一家剛剛成立的高科技公司，她卻建議你應該穿西裝。還是相信另一位朋友的建議，做自己就好？在這么多相互矛盾的意見中，可能很難決定最適合你的方法。因此，我們問了我們的讀者（及我們的編輯）他們最常聽到哪些建議，并請教了兩位專家，得到他們的觀點，看一般人的傳統(tǒng)觀念是否真能實踐，或與研究理論相違背。
1.??? 一定要穿西裝
「在某些方面而言，英國是比較講究正式的國家，但這個建議即使是在現(xiàn)在的英國，都已經(jīng)不再被采納。」英國的職場專家及《如何得到你喜愛的工作》（How to Get the Job You Love）和《求職面試：棘手問題的最佳答案》（Job Interviews: Top Answers to Tough Questions）兩本書的作者約翰．李斯（John Lees）這么說。當辦公室其他人穿著便裝，而你穿著西裝，你發(fā)送出來的信息是：「我不明白你們的文化?！埂冈谟崎e的硅谷更是如此?！辜s翰．沙利文（John Sullivan）是一位人力資源專家，以及舊金山州立大學管理學教授，也是《一千個招聘頂級人才方法》（1000 Ways to Recruit Top Talent） 的作者，他表示：「如果你去臉書面試時穿了一套西裝，你會看起來像個白癡?！?/p>
你要穿得正式，但只能多那么一點點。 「穿得比辦公室里其他人正式個一、兩級。」李斯說建議。比起從前，要了解辦公室是否正式，現(xiàn)在容易得太多了。上這家公司的網(wǎng)站瀏覽一下，或上glassdoor.com或vault.com看看。沙利文說，你甚至可以打個電話給該公司的柜臺人員或?qū)嵙暽?，問問他們公司里的員工如何打扮。 「如果有必要，面試時多帶一套衣服，走進公司問柜臺的接待人員：「這樣穿會讓我自己難為情嗎？」如果他或她說是的，你再走出去到車上去換上另一套?！?/p>
這樣做能更深入了解你未來的雇主。李斯說：『在你還沒有了解情況之前，絕對不要去面試。你要了解這個組織，和你面試的對象，以及這份工作背后的意義。還沒有跟在這家公司上班的人聊過，并發(fā)掘公司喜歡雇用哪一類型的員工之前，千萬不要去面談?！?/p>
2.做你自己
對于李斯來說，這一項尤其難以接受。「這是個沒有用的建議。 這就像是要你『帥氣地坐在那兒』似的。」沙利文贊同地表示：「這是一個讓自己不被錄用的好方法。」
李斯提醒大家，很重要的是要記住 「面試不是生活中自然的一部分，它是一場表演」。沙利文說，你應該證明你能給這公司它所需要的東西：「你要蘋果，我有蘋果。你要橘子，我有橘子?！?/p>
這并不意味著你不應該真誠，也不應該說謊。但你既然要應聘這份工作，你的工作便是要找出招聘經(jīng)理正在尋找什么樣的人 ，并說個故事，說明你符合他的需求。沙利文鼓勵應征者事先想想面試官會問些什么問題（這同樣可以利用網(wǎng)絡和社交媒體找到），以及他們想要聽到的答案。然后事前編寫腳本。他建議：「不要硬背下答案，但要知道自己要說什么?！?。他還建議練習時可以將自己錄影下來，用旁觀者的角度看自己的表現(xiàn)。
面試的前90秒尤為關(guān)鍵。 「如果你認為有45-60分鐘時間去了解彼此，那就錯了?，F(xiàn)實情況是，第一印象最重要。而這印象完全不含談話內(nèi)容。它和技能、經(jīng)驗和知識都無關(guān);有關(guān)系的是你是否看起來像一個好同事?！估钏拐f。研究一再的顯示我們對一個人的判斷多么迅速，而給對方好的第一印象是多么重要。所以，不要自欺欺人，以為你做自己就好了。你需要精準的在那前幾秒鐘使用對的道具，（考慮帶時尚公文包或手提包，不是邋遢的背包），坐在正確的位置（坐在面試官對面而非旁邊），并好好的握手（要堅定）。而且不要忘了，你需要善于話家常。當你和柜臺接待人員走到面式的房間時，你要確保自己「說話自然，速度正常，看著對方的眼睛，交流寒暄?！估钏共⒄f，「你要創(chuàng)造一個印象，讓人覺得你面對自己很舒服?！?/p>
3. 要記得不只是他們在面試你。你也在面試他們。
這句話并不完全正確。 「這不是一次談話。有一方其實緊張得要死?！股忱恼f。李斯也表示：「我常?？吹竭@項建議，而我真的不喜歡。它鼓勵了缺乏準備和被動的人。當你在面試室時，你的一舉一動應該表現(xiàn)出好像這是你想要的唯一工作?！?/p>
但沙利文還表示，這種方法在某些情況下適用。 「我把它叫做（）（前美國美式足球49人隊明星四分衛(wèi)喬?蒙塔納（Joe Montana）的面試法。你會問： 『我為什么要為你的團隊效力？』 你要表示出： 『本人炙手可熱?！坏阋芴岢鲎C明。這么做有它的風險，因此最好還是能專注在證明你能給雇主什么，而不要期待他們來推銷工作給你。一般而言，這就是一個房間里的權(quán)力的動態(tài)。它可能轉(zhuǎn)移，看行業(yè)、區(qū)域、經(jīng)濟的健康與否而定，但最近的調(diào)查顯示，權(quán)力已轉(zhuǎn)移到應征者一方了。」事實上，一項2014年的招聘者調(diào)查顯示，81％的人認為現(xiàn)在就業(yè)市場的主導者是應聘者，而不是雇主。
4. 當被問到你的缺點時，給一個其實是優(yōu)點的答案
「不要承認自己有弱點」是個不好的建議。宣稱你自已「太追求完美」或「太熱愛工作」已成為陳腔濫調(diào)。這種答案，你的面試官可能已經(jīng)聽過很多次。這不僅意味著你并非100％誠懇，也表示你錯過了一個展示你了解自我、并愿意去適應環(huán)境的機會。沙利文說，你希望你的答案遵循一種邏輯，就是：「我和其他人一樣，也有弱點。但與其他人不同的是，我找出自己的弱點，了解它，并修正它?！巩斎?，你不想揭露一項會對你不利的弱點。因此，要避免說類似：「我真的不太會看人。」這種話。但要指出一項你真正在試圖改進的弱點。 「這將表明，你能夠?qū)W習和成長?！估钏拐f。
5. 在還沒正式錄取前，不要談錢。
在時機未成熟前，你不要去談到錢的事。 「公司不會雇用把錢或休假時間放第一位的人?！?沙利文說。 「他們想知道你會有什么貢獻，而非你想要得到什么?！谷绻梢缘脑?，直到你正式被錄用，再談論金錢或福利的問題。 「談薪水的最佳時機是當你有了條件，你有條件時，就是他們已經(jīng)愛上了你的時候。」李斯說。
當然，招聘經(jīng)理或招聘人員可能會問你對薪資的要求。雖然不答可能對你較有利，但這個問題不容易回避。李斯建議應征者準備簡短、專業(yè)的回答方式和幾道防線。首先，準備一個較廣泛的回答，比如說：「我的要求是可以商量的?！谷绻袎毫σ鸬蒙钊胄獪蕚浜妙愃七@樣的回答：「目前我的薪資大約在這個范圍內(nèi)，但我現(xiàn)在應征貴公司的這項工作顯然是不一樣的?！棺詈?，若面試官更進一步盤問你，準備好第三種答案。李斯喜歡這種回答：「我現(xiàn)在應征的工作給的薪資大概都在這個范圍左右…」這種答覆之所以有效，是因為「這反映了你怎么看待自己在人力市場上的行情。」
6. 絕對不要承認你曾被解雇。
好的消息是，雇主對轉(zhuǎn)業(yè)的態(tài)度已經(jīng)和以往不同。事實上，在最近的一項調(diào)查中顯示，55％的雇主表示他們雇用過跳槽的員工。32％的人表示，他們預期應聘者經(jīng)常更換工作。壞消息是，招聘經(jīng)理們?nèi)匀徊幌胗迷黄渌?jīng)理拒絕過的人。所以，如果你曾被解雇或裁員，沙利文建議盡量避免用「解雇」兩個字。 「你的回答應該簡短，簡單，并且盡可能表現(xiàn)正面態(tài)度。」李斯說。你可以說：「我并不想永遠待在那家公司。」 或 「我在那個工作中學到很多，之后我轉(zhuǎn)移到下一個機會。」 另外，千萬不要批評你的前雇主。這只會讓你自己被扣分。當然，如果你被直接問到你是否曾遭解雇，你必須真實的回答。 「訣竅是把話題轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在，比如說：『我很幸運，因為它給了我一個機會如何，如何…』，然后將焦點返回到當下?！估钏拐f。
面試對多半的人來說，都不是件愉快的事。招聘經(jīng)理不喜歡做，應征者更不喜歡去。而在現(xiàn)實中，面試對人事經(jīng)理和應征者似乎都沒有幫助?！该嬖囀呛茉愀獾念A測工具?！股忱恼f。他指出由谷Google以及學術(shù)研究單位做出的研究顯示，面試的表現(xiàn)與工作表現(xiàn)并沒有關(guān)聯(lián)。這就是為什么許多公司都開始在應聘時，給應聘者實際的工作做。「這就像聘請廚師。你想和他聊天，還是想品嘗他的廚藝？」沙利文說。
但不幸的是，除非有人想出一個更好的方式，否則面試可能不會消失 。在此期間你既然是應征者就要明白面試的過程是有缺陷的，但仍得盡力而為，讓自己大放異彩。