我們不難在戰(zhàn)略計劃中發(fā)現(xiàn)許多空話，如「善用我們世界級的運營能力」，或讓人一頭霧水的遠大目標，如「重塑我們的定價與貿(mào)易戰(zhàn)略，以期在維持進入市場之渠道的同時，有效推動需求」。這類空洞的詞匯，很可能表示這個團隊并不清楚自己成功的要件是什么。
某大型金融服務(wù)公司的CEO，因此刻意反其道而行，在該公司禁用某些字詞并列成清單，如「杠桿運用」、「綜效」、「非中介化」、「強勁」等。領(lǐng)導有方，好的戰(zhàn)略計劃才能言之有物，并能付諸實行。