接手新團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)

當(dāng)團(tuán)隊(duì)已組成一段時(shí)間，要當(dāng)它的新任領(lǐng)導(dǎo)人或許會(huì)是挑戰(zhàn)；如果前任領(lǐng)導(dǎo)人能力不足，這挑戰(zhàn)就格外艱巨。不過(guò)，就算你的新團(tuán)隊(duì)一片混亂，只要你愿意投入時(shí)間，先了解他們的需求與顧慮，采取相關(guān)的行動(dòng)，再推動(dòng)你想做的變革，會(huì)比較有成效。你先了解員工之前經(jīng)歷過(guò)的事，才會(huì)更清楚要解決哪些問(wèn)題才能往前走。此外，你愿意多了解團(tuán)隊(duì)成員的情況，表示你考慮到他們的福祉，這也可能是前任領(lǐng)導(dǎo)人欠缺的優(yōu)點(diǎn)。