少插手才是好主管

管理就像發(fā)薪部門、業(yè)務部門一樣，逐漸成為一種功能，目的是讓公司內技術與創(chuàng)意兩方面的杰出人才工作更順利。我們之所以需要經理人，不是因為員工需要主管，而是因為員工需要有人協(xié)助解決疑難、排除工作上的阻礙。經理人不是帶球進攻的球員，而是負責掩護隊友進攻。在講求「盡量不插手」的管理風格的今天，經理人的三大任務是：招募英才、協(xié)助員工成長與服務員工、果斷裁員。不過經理人平常多半時候還是應退居一旁，讓員工各司其職。