若你招聘人才時(shí)靠的是直覺(jué)，結(jié)果或許會(huì)皆大歡喜，但也可能代表你憑潛在的成見(jiàn)而行動(dòng)（很多時(shí)候是根本不自覺(jué)的成見(jiàn)）。
最近的研究結(jié)果顯示，失業(yè)超過(guò)一個(gè)月以上的人，給雇主好印象的機(jī)率會(huì)直線下滑，失業(yè)的時(shí)間越久，雇主對(duì)失業(yè)者的評(píng)價(jià)越低，即使失業(yè)者和其者的資歷完全一樣，還是比較吃虧。然而，排除這些人，一如忽略其他的優(yōu)秀人選，都可能是你的損失。因?yàn)檫@類人選不需你誘之以利才能離開(kāi)現(xiàn)職，所需的成本較低，要投效你旗下也相對(duì)容易。而且他們多半有毅力、有成功的決心，也比較會(huì)感謝你給的工作機(jī)會(huì)—員工優(yōu)異表現(xiàn)背后的許多層面，其實(shí)與員工的感恩之心相關(guān)。