大家都認為新官上任必有三把火,但在你開始提議變革之前,記得先了解上司最在乎什么。組織里某些領(lǐng)域(如產(chǎn)品、設(shè)施、員工等),很可能是你新上司的地盤。你必須先弄清楚,免得你關(guān)掉上司一手建立的產(chǎn)品線,或換掉上司的忠誠盟友。你可以先和上司談?wù)?,了解對方在公司里的?jīng)歷;至于上司最在乎什么,則多詢問別人的意見。和上司討論改革流程或產(chǎn)品時,多注意對方的表情、語氣、肢體語言。假如你仍不確定,可以先委婉地提出構(gòu)想來試探對方,再密切觀察對方的反應(yīng)。
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