管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

避免確認(rèn)偏誤

當(dāng)前位置:

當(dāng)你投入不確定性很高的任務(wù)時(shí),最初的假設(shè),幾乎都是錯(cuò)的。如果你想獲得更好的假設(shè),通常,唯一的方法是去測(cè)試,但你必須清楚說明假設(shè)以后,才能開始試驗(yàn)。把假設(shè)寫下來,讓你的團(tuán)隊(duì)知道。若是獲得新的信息,就應(yīng)修改這些假設(shè)。

而此時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),是只注意到那些證實(shí)我們既有想法的信息,這就是所謂的確認(rèn)偏誤。避免這種偏誤的一個(gè)很實(shí)際的做法,就是授權(quán)團(tuán)隊(duì)成員去找那些證實(shí)你行動(dòng)有誤的信息。你應(yīng)該及早找出會(huì)推翻你想法的信息,等到你已大規(guī)模投入行動(dòng)、不愿改變心意時(shí),才發(fā)現(xiàn)那些信息,為時(shí)已晚。

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