管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

建立自覺(jué)資本主義

當(dāng)前位置:

首先你必須了解,什么是對(duì)資本主義蓬勃發(fā)展有利的基本原則。一個(gè)是財(cái)產(chǎn)權(quán):你要有買賣財(cái)產(chǎn)的交易能力,而且可以和幾乎任何想要的對(duì)象交易。另一個(gè)原則是法治,你能充分理解那些法律和法規(guī),并且在做商業(yè)決策時(shí)納入考慮。

法治應(yīng)同等適用于每一個(gè)人。例如,如果天食超市進(jìn)入一個(gè)城市,被告知我們的奶酪要冷藏,但如果這個(gè)規(guī)則并不適于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是根本上的不公平。另外,你還需要「有自覺(jué)的企業(yè)」,也就是那些意識(shí)到本身?yè)碛休^高目的與宗旨(higher purpose)的企業(yè),而不只是要追求利潤(rùn)和股東價(jià)值極大化。

第二,你必須了解「利害關(guān)系人模式」:客戶、員工、投資人、供貨商、更大的社交及環(huán)境,彼此間都相互依存。你不能用零和競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

第三,你需要我們所謂的「有自覺(jué)的領(lǐng)導(dǎo)」,也可以稱為仆人式領(lǐng)導(dǎo)(servant leadership)。領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為自己與組織共存共榮,他們?cè)噲D服務(wù)組織,達(dá)成組織的目的。

第四,你必須建立有自覺(jué)的文化,這種文化能讓組織實(shí)踐較高的目的,執(zhí)行利害關(guān)系人模式,并讓有自覺(jué)的領(lǐng)導(dǎo)蓬勃發(fā)展。

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