「應變式規(guī)劃」是一種實用工具，首見于1995年麥奎斯和麥克米蘭合著的一本管理學書籍中，這項工具指出規(guī)劃新事業(yè)不同于規(guī)劃傳統(tǒng)的事業(yè)。書中指出，在開發(fā)新事業(yè)時，已知的信息很少，大多都是假設。發(fā)現(xiàn)新數(shù)據(jù)時，創(chuàng)業(yè)家會把那些數(shù)據(jù)納入事業(yè)計劃，而事業(yè)計劃總是持續(xù)演變。創(chuàng)業(yè)家是在事業(yè)的發(fā)展過程中，發(fā)現(xiàn)事業(yè)的真正潛力。
運用傳統(tǒng)的規(guī)劃方式，管理者可根據(jù)過去的經驗，相當精確地推估未來的結果，偏離計劃是件壞事。相反地，新事業(yè)的創(chuàng)業(yè)家必須預想哪些東西不確定，或是在競爭中還不明朗。他們必須暫且接受假設，而往往到后來會發(fā)現(xiàn)假設是錯的，因此新事業(yè)免不了會偏離原來的目標（通常偏得很遠）。創(chuàng)業(yè)家必須設定一些檢查點，先把假設轉變成更確定的知識，然后才作出重大投資。