管理培訓(xùn)
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新官上任時(shí)的三種顧問(wèn)

當(dāng)前位置:

你剛到新公司任職,有太多信息要吸收,一時(shí)恐怕很難抓到重點(diǎn)。不過(guò)可別忘了以下三種重要的信息來(lái)源,可以做你的好顧問(wèn):

1. 第一線員工。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)商品,或直接服務(wù)客戶的第一線員工,能讓你了解組織的基本流程,以及與重要客戶的關(guān)系。

2. 跨領(lǐng)域整合的員工。負(fù)責(zé)跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)的員工(如項(xiàng)目經(jīng)理、工廠經(jīng)理等),能告訴你不同部門(mén)之間如何整合(或無(wú)法整合),讓你對(duì)部門(mén)之間真正的政治運(yùn)作與階層有所認(rèn)識(shí)。

3. 超資深員工。多留意在公司待了多年的「老人級(jí)」員工。他們可以傳授你公司流傳已久的事跡和傳統(tǒng),與企業(yè)文化的根源等等。

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