管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

擴大公司的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)前位置:

想推動創(chuàng)新的組織常犯一種錯:只靠少數(shù)一些人提出所有的新構(gòu)想。其實應(yīng)該把具備相關(guān)技能的人、擅于促成別人產(chǎn)生創(chuàng)新的許多人,都納入推動創(chuàng)新的小組。這樣的小組應(yīng)做到以下三件事:

1. 擁有「對」的成員。小組成員應(yīng)包括能提供經(jīng)費的高階主管、有成功前例的小組領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)方面的專才。

2. 培育創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。制造機會,讓相關(guān)同仁多多交流、集思廣益。定期舉辦會議、活動、講座等,讓組織各部門推動創(chuàng)新的人,都能聚在一起、分享經(jīng)驗。

3. 分享知識。由小組成員帶領(lǐng),在全公司推動教學(xué)計劃,教大家如何開發(fā)好的構(gòu)想、把好構(gòu)想落實為可行的計劃。

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