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管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

依文化不同調(diào)整簡報內(nèi)容

當(dāng)前位置:

簡報從來沒有一套放諸四海皆準(zhǔn)的公式,尤其在不同的文化中更是如此。我們各有各的學(xué)習(xí)方式,因此你在簡報時需依照聽眾的情況適時調(diào)整風(fēng)格。

比方說,在「原理第一」的文化中(如法國、西班牙、德國、俄國),大家會想先了解提案背后的原因,再付諸實行。你必須在講結(jié)論和舉出范例之前,先解釋你的推論是以什么概念為基礎(chǔ),證明它為何可行,同時也應(yīng)該留時間讓聽眾質(zhì)疑與辯論。不過,換到「應(yīng)用第一」的文化環(huán)境(如美國),大家對「原因」的興趣就沒那么大,比較重視「怎么做」。你必須直接講重點,別花太多時間鋪陳、說明背后的道理。用其他成功的實例左證,再討論執(zhí)行時所需的工具及后續(xù)步驟。

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