管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

了解對方后的「妥協(xié)」

當(dāng)前位置:

大家都不喜歡「妥協(xié)」這字,但妥協(xié)是很重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧,唯有在了解對方的觀點(diǎn)之后,才能真的做到。別因?yàn)轭櫲约旱拿孀?,反而看不見對方也有他的道理?span id="more-28007">

不妨提出能促使對方發(fā)言的開放式問題,例如「你為什么這么想?」、「那我們怎么做比較好?」、「關(guān)于這件事,可以跟我多說明一下嗎?」。要是談也沒用,就真的「設(shè)身處地」,體會對方的出發(fā)點(diǎn)。

例如,親自去對方的辦公室,實(shí)地體會他的觀點(diǎn)是受哪些力量影響,并且見見他的管理者。萬一這樣還是行不通,至少也要尊重對方。這是互信的基礎(chǔ),日后若碰上需要妥協(xié)的時(shí)候,有了互信,更容易達(dá)成共識。

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