管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

培養(yǎng)與員工的感情

當(dāng)前位置:

在組織里的層級(jí)越高,和員工建立私人關(guān)系就越重要,同時(shí)也要讓員工曉得,與你建立關(guān)系的意義,不單是為了工作而已。不妨從以下三點(diǎn)做起:

1. 專心與員工互動(dòng)。乍聽(tīng)之下并不難,但我們每逢電話接不完、信箱快爆炸時(shí),往往會(huì)忽略身邊的人。和員工談話時(shí),務(wù)必放下別的事情,專心聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話。

2. 牢記「情緒會(huì)感染」。你覺(jué)得焦慮、悲觀時(shí),別把這種情緒感染給別人。心情極佳的時(shí)候,多去參加會(huì)議,多花點(diǎn)時(shí)間和別人相處。

3. 走出去。你個(gè)性再怎么內(nèi)向,都要多接觸人群、多參與討論、主動(dòng)發(fā)表意見(jiàn)。只關(guān)著門(mén)做事,很難跟人培養(yǎng)感情。

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