有些上司不太會鼓勵人。但好消息是，你可以激勵自己達(dá)到目標(biāo)，并增進(jìn)本身的技能。但你必須知道，哪些因素在個人方面和專業(yè)方面能夠激勵你。
問問自己：上次我 在工作上產(chǎn)生使命感是什么時候？哪些因素促使這種情況發(fā)生？然后擬定職涯計劃，以追蹤本身的專案和成果，并為自己的發(fā)展設(shè)定目標(biāo)。其中有些目標(biāo)可能與你的職務(wù)一致，但另外有些目標(biāo)可能聚焦于學(xué)習(xí)和探索職務(wù)以外的興趣。評估你自己的績效，并要求人們提供意見。
若想得到上司的回饋意見，你可以詢問上司：「你覺 得這次會議進(jìn)行得如何？有沒有任何部分，是我下次應(yīng)該要采取不同做法的？」你也可以向別人尋求支援。在公司內(nèi)部尋找導(dǎo)師提供指引和觀點。