如果你的項(xiàng)目小組成員來(lái)自不同部門(mén)，甚至位于不同國(guó)家，該怎么凝聚團(tuán)隊(duì)合作所需的向心力與互信？你可以透過(guò)下列幾點(diǎn)，打好團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)：
1.密切地說(shuō)與聽(tīng)?；ハ?a target="_blank" >溝通是關(guān)鍵。多問(wèn)問(wèn)題、找出錯(cuò)誤，提出應(yīng)該討論的議題，同時(shí)也提供你的想法。你應(yīng)該深入了解所有團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、構(gòu)想和顧慮。
2.整合不同觀點(diǎn)。資訊和構(gòu)想不會(huì)自行融合。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該要能從眾多訊息中，找出團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)與對(duì)策，并在整合后向團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明。
3. 反覆實(shí)驗(yàn)。人在不確定的環(huán)境里，很容易想得太多，或做出沖動(dòng)的決定。這時(shí)你要帶領(lǐng)大家按部就班，并在過(guò)程中花點(diǎn)時(shí)間檢討、修正。