投資人的權(quán)力越來越大，董事會的地位也越來越高，因此CEO更應(yīng)嫻熟向上管理之道。想要成功領(lǐng)導(dǎo)董事與投資人，身為執(zhí)行長的你，應(yīng)該做到下列幾點：
?招聘頂尖董事。董事應(yīng)貢獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的專才，所以你在招聘新董事時，要評估他們是否能從戰(zhàn)略角度來思考公司、公司的競爭地位，以及創(chuàng)造公司價值、損及公司價值的要素。此外，你的可能人選，是否曾在其他公司有與高階主管共事、領(lǐng)導(dǎo)高階主管的優(yōu)秀表現(xiàn)？
?重組董事會。高階主管不時需要更新董事會陣容，以符合市場需求的變動。比方說，一間在國內(nèi)市場持續(xù)成長的企業(yè)，和一間邁向全球化的企業(yè)，需要的往往是不同的治理人才。
?評估各董事。與 董事會密切共事，針對個別董事進(jìn)行年度評估，并評鑒整個董事會的表現(xiàn)。