管理培訓(xùn)
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決策時(shí)的取舍

當(dāng)前位置:

重大的決定往往需要做一些妥協(xié)──要有舍,才會(huì)有得。若你碰上魚與熊掌無法得兼的狀況,以下的方法可以協(xié)助你取舍:

1.劃出底線。列出現(xiàn)有的各種方案(包括臺(tái)面上與臺(tái)面下的),想一想:什么是你絕對(duì)不愿意做的事?再過濾出你的答案。

2.找出平衡點(diǎn)。為了短期內(nèi)的重大利益,你愿意承受哪些長(zhǎng)期損失?或者倒過來──以短期損失交換長(zhǎng)期利益?

3. 尋求后援。評(píng)估一下支持和反對(duì)你的人是誰(shuí)。思考一下,誰(shuí)的支持絕對(duì)必要?誰(shuí)的支持可有可無?

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