管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

用三個(gè)重點(diǎn)有效溝通

當(dāng)前位置:

說(shuō)明重點(diǎn)的時(shí)候,「列出三點(diǎn)」雖是老招,卻是很有用的老招。把事情濃縮成三點(diǎn),可以化繁為簡(jiǎn),因?yàn)槿硕喟胫荒苡浀萌?,而三件事串起?lái),大多可以成為一個(gè)模式。

當(dāng)你需要向他人說(shuō)明重要的事情時(shí),不妨分成三部分來(lái)說(shuō)。開(kāi)頭可以直說(shuō)你有三個(gè)重點(diǎn),例如「我們想扭轉(zhuǎn)赤字,就得做到三件事」;也可以分成三句來(lái)說(shuō),例如「我們有最好的產(chǎn)品、最好的團(tuán)隊(duì),可是我們沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)?!?/p>

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