企業(yè)變得愈復(fù)雜，就愈難追蹤成本，如果你不確定公司哪個(gè)部分賺錢(qián)（或賠錢(qián)），可以依照以下兩個(gè)步驟來(lái)簡(jiǎn)化：
1.依據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目或市場(chǎng)來(lái)分析利潤(rùn)。
不同的業(yè)務(wù)范圍、品牌、產(chǎn)品和顧客，利潤(rùn)通常差距很大。確切知道公司哪個(gè)部分賺錢(qián)以及如何賺錢(qián)，是賺更多錢(qián)的第一步。
2.確定每一個(gè)品牌和庫(kù)存單位都發(fā)揮作用。
大部分復(fù)雜的公司都有許多無(wú)助于獲利的品牌或最小存貨單位（SKU）。鎖定有利潤(rùn)的部分，擺脫其他賠錢(qián)的部分，就可以在幾乎不損及營(yíng)收和銷量之下，釋出大量 的產(chǎn)能。