假如你有不同意主管的地方，記得不要慌，也不必退縮。你可以在反對主管的同時，也提出正面的說法，展現(xiàn)出你尊重他的觀點、你關心的是對組織最好的結(jié)果，想設法與主管一同達成目標。
因此你要把自己的構(gòu)想，直接連結(jié)到主管的目標和考量。例如你可以說：「我了解，你很擔心這個新計劃要怎樣才能成功，我也一樣。不過我之前做了一些功課，我發(fā)現(xiàn)………」。
記得給主管一些可以化為行動的建議，別只是列出反對意見。具體說明你的構(gòu)想可以如何避免缺失，并拿出可支持你說法的數(shù)據(jù)，證明你的提案是根據(jù)事實，不是意氣用事。也別忘了盡量提供主管一些可選的方案。能建議多種不同可能，代表你有彈性，也相對能讓主管展現(xiàn)彈性。