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10本值得一讀的管理學(xué)書籍——The Next Web推薦

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10本值得一讀的管理學(xué)書籍——The Next Web推薦

總有一些事情會改變我們的世界觀,有時是一場講座,有時是恩師的寥寥數(shù)語,有時是父母或摯友的一番經(jīng)驗,有時是自己的生活感悟。還有的時候,一本書就可能徹底改變你看待世界的方式。

科技媒體The Next Web認為,以下10本管理學(xué)書籍都有可能改變你看待世界、工作、他人和自己的方式。這些書都由頗具影響力的作家或思想家撰寫,他們來自心理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等眾多領(lǐng)域。具體書單如下:

一、改變你世界觀的書籍:

《隨機致富的傻瓜》(Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance)

我們往往會忽視運氣和偶然對生活產(chǎn)生的影響,當幸運女神光顧時,很多人都會用“能力”和“毅力”來解釋自己的成功。

在這本書中,納西姆·尼古拉斯·塔里布(Nassim Nicholas Taleb)列舉了很多實例,揭開所謂的“必然結(jié)果”的真相,讓我們明白:真正主導(dǎo)人生的其實主要是偶然因素。讀過這本書,可以啟迪你的世界觀,明白人生為何不能一帆風(fēng)順,也做不到絕對平等。

《百萬大決定》(The Wisdom of Crowds)

群體思維固然危險,但在恰當?shù)沫h(huán)境下,群體也可以作出令人驚訝的明智決定,最終的結(jié)果甚至比群體中的專家和最聰明的個人更勝一籌。如果群體充滿了獨立思想者,而且他們都愿意集百家所長,便可實現(xiàn)最高等級的群體智慧。

在這本書中,詹姆斯·索諾維爾基(James Surowiecki)通過流行文化、心理學(xué)、生物學(xué)等領(lǐng)域的各種實例闡述了這一觀點,讓我們明白這種模式究竟如何影響自己在參與選舉、制定決策、開展業(yè)務(wù)時的所思所想。

二、改變你工作思維的書籍:

《粘?。簽槭裁次覀冇涀×诉@些,忘掉了那些》(Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die)

能夠產(chǎn)生深遠影響的成功故事、廣告和思想都擁有相同的特點:它們的內(nèi)容簡單、出人意料、實實在在、真實可信、動之以情——而且,它們都講述了一個主題鮮明的故事。

在這本書中,齊普·西斯(Chip Heath)和丹·西斯(Dan Heath)探討了為什么我們記住了這些,卻忘掉了那些,以及如何才能讓別人牢記你的創(chuàng)作。

《全新思維:為什么右腦思考者將統(tǒng)治未來》(A Whole New Mind: Why Right Brainers Will Rule the Future)

右腦的天賦一直以來都被低估,甚至忽略,但隨著我們從信息時代進入概念時代,右腦思考者將逐步成為未來的主宰。

人們逐漸意識到,盡管分析能力較強的左腦思維仍然非常重要,但僅憑這種思維已經(jīng)不足以適應(yīng)未來的發(fā)展。高超的創(chuàng)造力和感同身受的能力才是幫助我們在職業(yè)上取得成功地關(guān)鍵,還能增強我們的個人魅力。

在這本書中,暢銷書作家丹尼爾·品克(Daniel Pink)將帶著你探究大腦左右半球的能力,了解更擅長設(shè)計、情感和幽默的右腦越來越受重視的原因。

《怪誕思維使然:如何創(chuàng)辦有創(chuàng)造力的公司》(Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company)

例行公事的工作和充滿創(chuàng)意的工作對一家公司的成功都很重要。但如果能真正意識到二者之間的差異,明白二者分別在哪些情況下最有用,就將大有裨益。

斯坦福大學(xué)教授羅伯特·夏頓(Robert I. Shutton)深入分析了創(chuàng)新、嘗試、失敗和創(chuàng)作自由的本質(zhì)。它徹底打破了你對創(chuàng)造力的認識,提供了多種方式,幫助你通過預(yù)期設(shè)定、招聘選擇和應(yīng)對成功與失敗的戰(zhàn)略來為工作賦予更多創(chuàng)新。

《驅(qū)動力:有關(guān)激勵的驚人真相》(Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us)

先花點時間來談?wù)勍庠趧訖C吧。外在動機主要指的是自體之外的獎懲措施,這在短期內(nèi)非常有用。但從長期來看,真正推動我們尋求成功的卻是內(nèi)在動機所蘊含的激情和奉獻精神。

這是本書單上第二本丹尼爾·品克的著作。該書介紹了內(nèi)在動機和外在動機以及二者所持產(chǎn)生的影響,還幫助我們了解如何用內(nèi)在動機來提升效率、激勵他人。

三、改變你對他人看法的書籍:

《靜水流深:喧囂世界里內(nèi)向者的力量》(Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking)

內(nèi)向者和外向者都有各自的獨特品質(zhì),對于其所在環(huán)境中的人都有著巨大的意義,但要充分發(fā)揮他們的潛力,卻需要設(shè)計不同的環(huán)境,采取不同的措施。

本書的作者蘇珊·凱恩(Susan Cain)解釋了內(nèi)向者與外向者之間的差異,以及過去150年的“外向型標準”如何讓外向者在工作中如魚得水。他還闡述了如何能將這兩種人才結(jié)合起來實現(xiàn)巨大的成功。

閱讀本書可以幫你了解自己內(nèi)向的一面,并學(xué)會尊重他人身上的內(nèi)向特質(zhì)。

《助推: 事關(guān)健康、財富和幸福的最佳選擇》(Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness)

看看酸洗牛仔褲、原子彈、麥莉·塞勒斯(Miley Cyrus)就不難明白,人類總是難免做出錯誤的決定。

我們不可能總是制定最佳決策。原因何在?我們有時的信息過少,有時信息過多。有時憑直覺,有時很理性。有時經(jīng)不住誘惑,有時被外力操縱。

該書作者理查德·泰勒(Richard H. Thaler)是頂尖的行為經(jīng)濟學(xué)家兼美國總統(tǒng)奧巴馬的顧問,他向我們展示了“助推”或者環(huán)境的輕微改變,如何能讓我們少做一些糟糕的決策,幫助我們達成目標。

四、改變你自我認知的書籍:

《心態(tài):如何全面發(fā)揮你的潛力》(Mindset: How You Can Fulfill Your Potential)

從兒時起,我們就開始形成自己的心態(tài),有人一成不變,有人隨著年齡的增長不斷調(diào)整心態(tài)。但令人驚訝的是,心態(tài)卻可以決定我們的感受、我們的信念以及我們的冒險精神。

斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授卡羅爾·德維克(Carol Dweck)告訴我們?nèi)绾握J清自己的心態(tài),并為自己構(gòu)建一個成長的心態(tài)來全面實現(xiàn)自身的潛力。閱讀本書可以幫你了解自己究竟是誰,以及你隨時間的推移而不斷變化的潛力。

《正義之心:為什么人們總是堅持“我對你錯”?》(The Righteous Mind: Why Good People Are Divided by Politics and Religion)

道德判斷究竟從何而來?如果你的回答是“嚴謹?shù)倪壿嫛保鸢缚隙ú粚?。道德判斷其實源自我們的直覺。直覺就像律師一樣,以我們的聲譽和利益為基礎(chǔ)來為我們的道德判斷作出辯解。

本書揭示出真正推動道德判斷的并非理性,而是情感與直覺。同時也讓我們明白,理解自己的利益賴以依存的道德基礎(chǔ),可以幫助我們制定更好的決策。