長(zhǎng)期以來(lái)，人們一直對(duì)于管理學(xué)書籍抱有“晦澀難懂”的刻板印象，其難以落地實(shí)踐的理論派作風(fēng)也一直為世人所詬病。
從1911年“科學(xué)管理”之父泰勒寫下管理學(xué)書籍的鼻祖《科學(xué)管理原理》之日算起，西方管理學(xué)已經(jīng)經(jīng)歷了100余年的發(fā)展。在此期間，管理學(xué)書籍作為學(xué)術(shù)研究成果及企業(yè)管理實(shí)踐知識(shí)傳播的重要途徑之一，對(duì)于管理學(xué)的繁榮，起到了不可磨滅的作用和貢獻(xiàn)。業(yè)界每有重大革新及突破性事件出現(xiàn)，管理學(xué)書籍總會(huì)成為變革精神的重要載體及意見領(lǐng)袖們的角斗場(chǎng)。
大浪淘沙始見金，伴隨著管理學(xué)思想史的不斷發(fā)展與進(jìn)化，也確實(shí)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的管理學(xué)書籍及其作者、管理理論家。然而伴隨著經(jīng)典著作的漸行漸遠(yuǎn)，大師們的精神及思想已是難以為繼——放眼當(dāng)下的學(xué)術(shù)研究氛圍及管理類書籍市場(chǎng)，一片噪雜之聲不絕于耳，各種推崇理論至上的管理學(xué)著作層出不窮。
理論固然重要，但更重要的是這些理論是否能被應(yīng)用到企業(yè)管理的實(shí)踐領(lǐng)域。不能對(duì)企業(yè)或管理者個(gè)人產(chǎn)生任何實(shí)際作用的“理論”只不過是華而不實(shí)的“花瓶”而已。當(dāng)然，與實(shí)踐有關(guān)的問題本身也于“人”密切相關(guān)，因此，不可否認(rèn)的是理論能否被有效實(shí)踐與管理者本人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也有很大關(guān)系。但是，假如以向人們傳授知識(shí)為目的的管理學(xué)書籍在一開始就能以實(shí)踐及可用性為立意，那么相信每一位讀者及管理者都能從中獲得更大的啟發(fā)。
管理學(xué)書籍真要走下神壇，需要理論學(xué)者及作者們與企業(yè)建立實(shí)際的聯(lián)結(jié)。理論家們應(yīng)該更懂企業(yè)及管理者個(gè)人的實(shí)際需求，而不是一味地構(gòu)筑不切實(shí)際的“空中樓閣”。并且，讓管理學(xué)書籍回歸其授業(yè)解惑的本意，需要的是多方的共同努力。除專家學(xué)者本身以外，還需要一個(gè)更為實(shí)踐導(dǎo)向的管理培訓(xùn)市場(chǎng)。羊毛出在羊身上，相信管理學(xué)書籍會(huì)隨著整個(gè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)的凈化而更加去理論化。
當(dāng)然，這不僅僅是一個(gè)“去理論化”的問題，理論畢竟也是實(shí)踐的支點(diǎn)。所謂“去理論化”并非是在提倡拋棄理論——這顯然是不現(xiàn)實(shí)的，我們強(qiáng)調(diào)的是“理論”如何能更好地為“實(shí)踐”服務(wù)而非成為“實(shí)踐”的桎梏。而這一點(diǎn)是完全可以做到的。
此外，對(duì)于同時(shí)身為普通讀者及企業(yè)管理者的人們而言，閱讀管理書籍這件事本身就具有一定的嚴(yán)肅性，這不像是閱讀一本小說(shuō)或休閑讀物那般簡(jiǎn)單。企業(yè)或自身發(fā)展遇到問題，在嘗試完所有方法之后，求助于管理學(xué)著作往往成為最后的“救命稻草”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，管理學(xué)書籍的身上其實(shí)肩負(fù)著很大的社會(huì)責(zé)任。而管理學(xué)者及管理學(xué)家們只有更好地服務(wù)于企業(yè)或個(gè)人解決實(shí)際問題，才能不斷促進(jìn)自身所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為構(gòu)建一個(gè)良性的企業(yè)管理環(huán)境而做出貢獻(xiàn)。
時(shí)代在發(fā)展，管理學(xué)實(shí)踐也在不斷演變，管理學(xué)書籍是時(shí)候該走下神壇、改變一下“學(xué)院派”作風(fēng)了。管理學(xué)書籍走下神壇，最終受益的將不僅僅是位于終端的讀者市場(chǎng)，還將帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與長(zhǎng)足進(jìn)步。