管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

什么時候提加薪合適?

當(dāng)前位置:
什么時候提加薪合適?

大部分人會在績效評核期間爭取加薪,但這種時候他們的上司通常面臨完成評核的龐大壓力。你應(yīng)該改為在本身職務(wù)有變動時,提出加薪要求,也就是在接受新職務(wù)之前,或是成功完成一項項目之后,立即要求加薪。

如果你剛為公司創(chuàng)造更多價值,說以下這些話正是時候:「我們可以分享那份價值嗎?」如果你收集到足以證明本身貢獻的證據(jù),而且心中有一個合理的目標(biāo)數(shù)字,你就比較可能如愿爭取到加薪。只是要確定,你要往前看,而非往后看。你應(yīng)強調(diào)自己的貢獻,但之后應(yīng)該將焦點轉(zhuǎn)移到你希望接下來處理什么事情。如果你的上司似乎不同意,那你就改在幾個月后重提這件事,請他把這件事排進他的行事歷中。

成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW