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聰明人如何在職場上搞好人際關(guān)系?

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聰明人如何在職場上搞好人際關(guān)系?

事實(shí)上,聰明的職員從小就被冠以聰明的頭銜。聰明的人學(xué)習(xí)成績更優(yōu)秀,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀會進(jìn)入更好的大學(xué),進(jìn)更好的大學(xué)就更有可能找到好工作,看起來一切都很順利。

但是進(jìn)了公司之后,一切都變了,以前是發(fā)揮自己個(gè)人能力的階段,而公司卻不是單打獨(dú)斗的戰(zhàn)場,你要學(xué)會跟周圍人一起并肩戰(zhàn)斗,同心協(xié)力完成目標(biāo)并按照付出分配。往往這個(gè)時(shí)侯,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的人開始感到不舒服了。大部分覺得自己聰明的人都有以下四個(gè)特點(diǎn):

  1. 缺乏人際關(guān)系智慧;
  2. 自尊心較強(qiáng);
  3. 做事的專業(yè)性高;
  4. 很難給上司戴高帽。

第一,很多時(shí)候他們?nèi)鄙偃穗H關(guān)系智慧。因?yàn)樗麄冇X得自己很聰明,不會主動跟別人打招呼,也不想主動跟陌生人認(rèn)識。簡單的說,就是待人時(shí),經(jīng)常懷著“我認(rèn)不認(rèn)識你都無所謂”的態(tài)度。即使沒有那樣的心理,也可能會覺得一個(gè)聰明人主動跟人打招呼很“丟臉”,因此直接放棄。如果人際關(guān)系上失敗,不僅會在職場上失去人格魅力,甚至?xí)苯訉?dǎo)致“判斷失敗”。

有煩惱的時(shí)候,寧可自己一個(gè)人考慮做出決定,也不找同事、朋友、前輩或者上司談?wù)劇R膊宦爠e人的勸告而獨(dú)自做出的選擇,失敗概率只會更高。也許你會覺得人際關(guān)系和“判斷”沒有任何關(guān)系,但事實(shí)上卻不是。成功人士往往會用自己的人格魅力來汲取周圍人的智慧,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。

第二,自尊心比誰都強(qiáng)。但是這些超強(qiáng)的自尊心,往往很容易轉(zhuǎn)化成強(qiáng)烈的虛榮心。兩個(gè)人一起工作,負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目,卻只跟別人吹噓自己的長處,如果對方?jīng)]能聽懂,則說他“腦子笨”等等。偶爾被上司罵了一頓,則馬上就寫辭職信,還會不斷說些“大家嫉妒我的才能……”等自我憐閥的話。

第三,喜歡所從事的工作,并希望做出成績。但是有時(shí)這種強(qiáng)烈意愿會產(chǎn)生副作用,即無法接受善意的批評,如果別人對他的工作略有微詞,反應(yīng)就會十分強(qiáng)烈。

無論多么卓越的人,也會因?yàn)樗说闹更c(diǎn)而從中受益。人非圣賢,孰能無過,再謹(jǐn)慎的人也會犯錯誤。正所謂吃一塹長一智,接受了他人指點(diǎn),你便能取得一點(diǎn)進(jìn)步。如果不能以正確的心態(tài)面對批評,就是陷入了“我很聰明”這種自戀思想的泥潭,從而失去了從錯誤中吸取教訓(xùn)的機(jī)會。同時(shí),不懂得欣賞他人智慧的人,也很難交到朋友,即使在熱鬧的酒席中,也不會有人愿意坐在他的旁邊,因此常常形影相吊,獨(dú)自游走于人群之中。

第四,“聰明”的最大副作用就是沒理由地厭惡贊美他人。這種人會覺得無論出于什么目的的贊美,都是一種諂媚。他們會以“我永遠(yuǎn)不會去做溜須拍馬那種事”來顯示自己的清高,還會稱那些贊美上司的人不是“職場人士”,而是“政治人士”。特別是當(dāng)那些“政治人士”受到領(lǐng)導(dǎo)青睞的時(shí)候,就忍不住會發(fā)泄“我們公司是小人當(dāng)?shù)馈敝惖募嵵o。

懂得贊美他人,特別是贊美上司,并不能說明是善于溜須拍馬,“拍馬屁的職員”和“懂得贊美的職員”的本質(zhì)差異在于贊美的真實(shí)性。雖然看上去都是在說別人的好話,但真心贊美的職員,說明他懂得欣賞。只有看到了別人的長處,你才會有意識地去學(xué)習(xí),才能不斷成長。為什么不能用上天賦予的聰明頭腦去區(qū)分這一差異呢?這是個(gè)值得每個(gè)人思考的問題。

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