雖然許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備很多高超的能力和特點(diǎn)，但他們也有一些影響他們的弱點(diǎn)。不管我們是否愿意承認(rèn)這一點(diǎn)，當(dāng)我們不為自己充電，我們的表現(xiàn)就會(huì)受到損害。自柏拉圖時(shí)代以來(lái)，我們就知道人類(lèi)在四個(gè)層面上活動(dòng)：身體、智力、情感和精神。在四個(gè)層面保持平衡，可以讓你達(dá)到最佳表現(xiàn)。你怎樣做到這些取決于你生活中的“養(yǎng)料”。
雅詩(shī)蘭黛公司的總裁兼首席執(zhí)行官法布里奇奧·弗雷達(dá)，就被尊崇為強(qiáng)有力的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。他對(duì)待他的工作非常認(rèn)真嚴(yán)肅，但是他也知道工作外的時(shí)間對(duì)他成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者很重要。弗雷達(dá)對(duì)于自己平衡生活的承諾非常虔誠(chéng)，并且設(shè)置優(yōu)先事項(xiàng)去實(shí)行。“我首先考慮的總是我的家人，”他說(shuō)道。 “我不會(huì)讓我的工作遮蔽他們。當(dāng)我在家的時(shí)候，我確保我有很多時(shí)間奉獻(xiàn)給他們。在我工作時(shí)，我認(rèn)為有一個(gè)非常重要的任務(wù)之一就是戰(zhàn)略性思考，所以我會(huì)安排有規(guī)律的休息時(shí)間來(lái)保證清晰的頭腦，也會(huì)每天最少花費(fèi)25分鐘的時(shí)間處于戰(zhàn)略模式。
類(lèi)似地，保健創(chuàng)新者胡瑪娜公司的董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官邁克·麥卡利斯特(Mike McCallister)，他會(huì)運(yùn)用周末來(lái)幫助自己恢復(fù)活力，讓大腦離開(kāi)工作周的商業(yè)焦點(diǎn)暫時(shí)休息一下。他發(fā)現(xiàn)，在休息和重新休整之后，他的思維變得更加清晰，能夠更加投入工作當(dāng)中。
我們都需要找到適合自己的方法來(lái)平衡生活，并確保周?chē)氖虑槟軌蜃屛覀兏吲d和充滿能量。對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，這可能是打高爾夫球；對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，這可能是徒步旅行、釣魚(yú)、音樂(lè)或者烹飪?？鞓?lè)閱讀或者鍛煉也會(huì)讓你的體能和精神恢復(fù)，也可以去做志愿者花些時(shí)間與朋友在一起、野營(yíng)，或者做些浪漫的事情或者讓心靈靜修。無(wú)論帶給你平衡生活的是什么，要確保這些事情是你能夠堅(jiān)持定期去做的。保持活力、激情，在事業(yè)中處于最佳狀態(tài)對(duì)于驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是極其重要的。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦型度胩鄷r(shí)間的時(shí)候，我們生活中的其他部分就停滯了，這不僅僅只是掠奪了我們身體上的、情感上的和精神上的能量，這也使我們的生活經(jīng)驗(yàn)陷于狹窄，而這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助我們成為我們想努力做到的全局掌控者、全腦思考者。雖然我們經(jīng)常說(shuō)創(chuàng)新是最高領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，負(fù)責(zé)并不意味著你必須一個(gè)人單獨(dú)行動(dòng)。事實(shí)上，無(wú)論你處于領(lǐng)導(dǎo)鏈的什么位置，其他人的支持會(huì)幫助你生存和成長(zhǎng)。畢竟，你所參照的平衡生活會(huì)反映在你的組織里。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們都有責(zé)任既照顧好自己，而且提高團(tuán)隊(duì)成員的機(jī)會(huì)和福利。這不僅僅是一種負(fù)責(zé)任的做法，也是一種聰明的做法。